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Ein nomadischer Ansatz für die Arbeit
Weltweit ringen die Arbeitgeber weiterhin mit dem Problem der Talentgewinnung und -bindung.
Der Begriff "digitaler Nomade", der Beschäftigte beschreibt, die von unterwegs aus arbeiten, ohne ein festes Büro zu haben, ist seit einigen Jahren in aller Munde, und obwohl es sich zunächst um einen Mikrotrend handelte, wird er sich wohl halten.
Um wünschenswerte Arbeitsplätze zu schaffen und sowohl aktuelle als auch künftige Mitarbeiter zur Rückkehr ins Büro zu ermutigen, überlegen wir, warum sich Arbeitgeber und Designer an dieser nomadischen Bewegung orientieren müssen.
Weltweit setzt die Generation der Millennials weiterhin Veränderungen durch und schafft neue Regeln, die Arbeitgeber nur schwer verstehen können. 80% der wichtigsten Entscheidungsträger in der Belegschaft gehören laut einer Studie weiterhin der älteren Generation an.
Umgekehrt beeinflussen Millennials nun auch, was ihre älteren Kollegen von ihrem Arbeitsplatz erwarten, was das Problem weiter verschärft. Viele Arbeitgeber sehen sich mit mehr Generationen in ihren Teams konfrontiert als je zuvor und stehen vor der Herausforderung, ein Gleichgewicht zwischen Wohlbefinden, Motivation und konstanter Leistung in dieser wachsenden Vielfalt am Arbeitsplatz zu finden.
Fernarbeit ist nicht die einzige Option, die Arbeitgeber anbieten können, um dem zunehmenden Wunsch nach nomadischem Arbeiten zu begegnen. Designer können auf diesen Aufruf zum Handeln reagieren, indem sie Flexibilität in den Arbeitsbereichen schaffen und es den Mitarbeitern ermöglichen, sich nicht durch die Arbeit am Schreibtisch eingeschränkt zu fühlen, indem sie Pausenbereiche und neu konfigurierbare Räume anbieten, die ein Gefühl des Nomadentums innerhalb der Grenzen des Büros schaffen können. Die Schlüsselfrage für Designer lautet hier: "Wie kann ein Raum so gestaltet werden, dass er die Produktivität anregt und keine Langeweile aufkommen lässt, ohne selbst zur Ablenkung zu werden?".