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Erstens, nicht schaden: einige positive Gedanken über das Wohlbefinden und die Zukunft der Arbeit
Bereits 1977 stellte der damalige Ausschuss für Sicherheit und Gesundheitsschutz in seinem Jahresbericht fest, dass sein "Hauptanliegen darin besteht, das Bewusstsein für Risiken zu fördern und die gemeinsame Beteiligung von Arbeitnehmern und Unternehmensleitung an den Bemühungen um deren Beseitigung zu unterstützen".
Diese staubtrockene Behauptung ist seither in den rechtlichen Ansätzen zum Wohlbefinden verankert. Die Hauptquelle dieses Ansatzes ist nach wie vor die Verordnung über Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz von 1974, die immer noch in Kraft ist. In unserem eigenen Bereich sorgen die Verordnungen über Bildschirmgeräte seit 1992 für eine Minimierung der Gefährdung der Menschen. Auch diese Vorschriften sind noch in Kraft.
Dies sind wichtige und wertvolle Rechtsvorschriften, die wir auf eigene Gefahr übersehen, aber sie gehen nicht auf ein eher schwer fassbares Thema ein, nämlich wie der Arbeitsplatz auch einen positiven Ansatz für das Wohlbefinden fördern kann. Wir sollten nicht nur darauf abzielen, Schaden zu verhindern und zu mindern. Wir sollten auch das Leben, die Produktivität, die Kreativität und das allgemeine Wohlbefinden der Menschen verbessern.
Die gute Nachricht ist, dass es sich nicht um ein Nullsummenspiel handelt. Die beiden gehen Hand in Hand.
Dies ist auch kein neues Phänomen, trotz der neuen Möglichkeiten, die sich uns jetzt bieten, um den Menschen bessere Erfahrungen am Arbeitsplatz zu ermöglichen. Wir argumentieren seit Jahren, dass wir das Wohlbefinden und die Arbeitserfahrung der Menschen verändern und die Unternehmensleistung verbessern können, indem wir einen vielschichtigen Ansatz für das Wohlbefinden verfolgen, der über die Sicherstellung der Unversehrtheit der Menschen hinausgeht.
Am deutlichsten zeigt sich dies vielleicht darin, dass sich der Schwerpunkt der Ergonomie von der Körperhaltung auf die Bewegung verlagert hat. Während die DSE-Verordnung von 1992 darauf abzielt, sicherzustellen, dass die Menschen Computer, Stühle und Arbeitsplätze richtig nutzen, und somit einen besonderen Schwerpunkt auf eine gute Körperhaltung legt, schreiben die bewährten Verfahren nun auch vor, dass sich die Menschen mehr bewegen sollten.
Im Idealfall gehören dazu regelmäßige Pausen und Spaziergänge, aber auch die besten Sitzkonzepte fördern dies. Die gute Nachricht ist, dass diese oft die einfachsten und intuitivsten sind. Kleine Veränderungen in der Körperhaltung, die durch eine Reihe von Anpassungen und intelligenten Mechanismen unterstützt werden, können eine tiefgreifende Wirkung auf die Gesundheit haben.
Dies kann in erster Linie die Fehlzeiten und die Häufigkeit von Muskel-Skelett-Erkrankungen verringern, aber es gibt auch einen klaren geschäftlichen Grund dafür, über den in den Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften verankerten schadensfreien Ansatz hinauszugehen.
Kleine Investitionen in Design, Ausstattung, Management und Arbeitskultur können unverhältnismäßig große Auswirkungen in Bezug auf Produktivität, Motivation, Wohlbefinden, bessere Arbeitskultur sowie Personalgewinnung und -bindung haben.
Dies wird wahrscheinlich eine neue Bedeutung erlangen, wenn wir die Pandemie überwunden haben und die Dinge bewerten, die wir während der Abriegelung und des großen Experiments der Fernarbeit gelernt haben, an dem wir alle teilgenommen haben.
Dies wird wahrscheinlich zu einer erneuerten und positiven Einstellung gegenüber Ergonomie und Wohlbefinden am Arbeitsplatz führen. Es ist zweifellos richtig, dass viele Menschen unter weniger idealen ergonomischen Bedingungen gearbeitet haben, wenn sie von zu Hause aus tätig waren. Für sie wird der Wert einer guten Körperhaltung und einer guten Ausrüstung eine wichtige Erkenntnis sein. Dies sind Dinge, die man leicht für selbstverständlich hält, bis sie nicht mehr da sind.